يُعدّ مدير المشروع الناجح مُقَدّر مجموعة من السمات التي تمكّنه من إدارة الحملات بنجاح. من أهم هذه المهارات: الإتصال الفعال مع العناصر ، ability to إيجاد الخطة بوضوح ، والإدراك البديهي ل حل الترغيبات.

• التحلي بِالطاقة على التسيير في الظروف العصيبة
• الواجبات والانضباط تجاه المهام
• التنظيم لِالخطط

قلب النجاح في الإدارة

يُعد وحدة التحكم (PMO) مفخر لتحقيق النجاح في المؤسسات . حيث يقوم بـ رسم خطة العمل و ضمان تحقيقها بطريقة متسقة.

• يساعد PMO على التعاون الإداري لضمان تحقيق الأهداف .
• كما يلعب PMO دورًا تحسين كفاءة العمل .

• يُعرف PMO على أنه قوة دافعة للنمو .

تحقيق التميز عبر شهادة PMP

تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) من أهم الشهادات في مجال رئاسة المشاريع. يوفر حصولك على هذه الشهادة مجموعة واسعة من من الخصائص. سوف قادراً بفضلها على تنفيذ أفضل ممارسات في مجال إدارة المشاريع.

• يُمكن لـ PMP مساعدة الوصول إلى النتائج المشاريع بفعالية.
• سيُزيد مصداقيتك في مجال إدارة المشاريع
• يوفر خيارات مهنية جديدة.

فن إدارة المشاريع

يسعى هذا الدليل الشامل لخلق نظرة شاملة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي المجمل جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وحتى. سيساعدك هذا الدليل على تعلم مهارات مهمة في إدارة المشاريع، لا فرق درجة التمرس لديك.

يحتوي هذا الدليل على مجموعة واسعة من الموارد المفيدة, بما في ذلك:

* استراتيجيات إدارة المشاريع الفعّالة.

* برامج مجربة لتنظيم وتتبع تقدم المشاريع.

* اقتراحات لتجنب الخطط الخاطئة .

بغض النظر عن طبيعة المشروع , سيوفر هذا here الدليل للمشاريع إطار عمل لتنفيذها بنجاح.

مبادئ إدارة المشاريع الحديثة

تتميز التوجيه المشاريع الحالية بـمجموعة من المعايير والأدوات الجديدة. تهدف هذه المعايير و أجهزة إلى تأمين كفاءة المشاريع بواسطة تنفيذ الخطط الفعالة.

من أهم هذه المعايير القيم المهنية و المسؤولية ، بالإضافة إلى التواصل المتواصل بين أعضاء الفريق والعملاء.

• حالة: فلسفة التقنية المتكاملة

• مُراقبة/متابعة/تحليل التقدم/المراحل/الطريق

• الحل/التجاوب/الإصلاح للمشكلات التي قد تظهر/تعرض/تأتي.

يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع

شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.